Alles, was sonst noch wichtig ist

Fragen & Antworten

Die häufigsten Fragen unserer Kunden – kurz und direkt beantwortet.

Hier finden Sie detaillierte Antworten auf die wichtigsten Fragen rund um unsere Beratungsleistungen. Von strategischen Überlegungen und Prozessoptimierung über LEAN-Management-Ansätze bis hin zu spezifischen Fragen zur Projektbegleitung und Organisationsentwicklung – wir haben die Antworten auf Ihre Fragen zusammengestellt.

Sie haben spezifische Herausforderungen? Sollten Sie hier nicht die passende Antwort auf Ihre individuelle Situation finden, sprechen wir gerne persönlich mit Ihnen. Nutzen Sie einfach unser Kontaktformular oder rufen Sie uns direkt an – wir analysieren Ihre Ausgangslage und beraten Sie unverbindlich zu allen Aspekten der Prozessoptimierung

Gespräch vereinbaren

Das Bild zeigt einen Schreibtisch mit vielen Unterlagen

Das Bild zeigt eine Frau, die sich Notizen zur Prozesszeitoptimierung und LEAN-Management macht

Arbeiten Sie mit Vertraulichkeitsvereinbarungen (NDA)?

Ja. Auf Wunsch schließen wir bereits vor dem ersten inhaltlichen Gespräch eine NDA ab.
Alle Unterlagen und Informationen behandeln wir streng vertraulich und geben sie nicht an Dritte weiter.
Wie stellen Sie die Sicherheit unserer Daten und Endgeräte sicher?

Wir arbeiten ausschließlich mit verschlüsselten Endgeräten, aktuellen Systemen und professionellen Sicherheitslösungen.
Daten speichern wir in geschützten Umgebungen und richten uns nach Ihren IT- und Security-Richtlinien – inklusive Mehr-Faktor-Authentifizierung, wenn gewünscht.
Geben Sie Ergebnis- oder Liefergarantien?

Wir geben für unsere Beratungsleistungen keine rechtliche Erfolgsgarantie, aber wir stehen für klare Ergebnisse zu definierten Terminen.
Meilensteine, Lieferdaten und Inhalte halten wir im Angebot fest und informieren frühzeitig, falls sich Rahmenbedingungen ändern.
Arbeiten Sie mit Festpreisen oder auf Stundenbasis?

Beides.
Für klar umrissene Leistungen (z.B. Analyse, Gutachten, Workshops) arbeiten wir mit Festpreisen.
Für laufende Begleitung und Projekte nutzen wir Tages- bzw. Stundensätze – oft in Kombination: Festpreis für Analyse & Konzept, Tagessatz für die Umsetzung.
Wie läuft ein typisches Projekt ab?
In der Regel in drei Schritten:

Erstgespräch – Ziele und Rahmen klären.

Analyse & Strukturierung – z.B. Prozessanalyse, LEAN, Schwachstellen- und Risikoanalyse.

Umsetzung & Begleitung – Maßnahmen planen, Workshops durchführen, Projekte steuern.
Was umfasst eine Prozessanalyse bzw. LEAN-Analyse?
In welchem Kontext erstellen Sie Gutachten, Risiko- und Schwachstellenanalysen?

Wir analysieren Prozesse und Organisation hinsichtlich Risiken, Schwachstellen und Compliance-Anforderungen.
Das Ergebnis ist ein Gutachten/Report mit Bewertung der Lage und klar priorisierten Empfehlungen – geeignet für Management, Gesellschafter, Banken oder andere Stakeholder.
Mit welchen Unternehmen arbeiten Sie zusammen?
Arbeiten Sie nur vor Ort oder auch remote?
Wie lange dauern Projekte typischerweise?
Was kostet das Erstgespräch und wie viel interner Aufwand entsteht?